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骂今儿下班坐公车,在我后面的一对,男的十足的愤青,女的十足的白痴!
以前光是从网上偶然听说看到愤青而已,这回切身感受了,终于理解愤青为什么SB,为什么被排斥了,真TMD十足的SB,就会嘴说,瞎扯蛋,其实一点内容也没,一点实际的都没,SB死了,妈的,我听了他罗嗦了一个小时,真TMD恶心,我现在要使劲的骂,TNND,狗屎SB,气死我了
再说那女的,本来就白痴的要命吧,还是一南方人说话还咿咿呀呀的,自私的要命,算了,配那男的也差不多,两人都SB 4/25/2006 新的开始今天第一天上班..其实也没什么..我都是给人家帮忙而已,没什么实际的,慢慢跟人家学吧,呼
上下班路上太远了..够累我了,坚持喽
朝九晚五(其实是朝七晚七)的生活我也开始了..
虽然没干什么活,感觉还是挺累的,动画估计成问题了,放弃喽要,不行,累了,我休息去喽~
我要努力! 4/23/2006 足总杯 刚看完球,切尔西1:2输了啊..没办法..今表现确实不如利物浦
小穆上来用442,感觉最近他一直在尝试这个,大概是输巴萨之后的反思,怀疑明年小切有可能变阵,但是现在人员来说切打442不合适啊,边锋群无用武之地了,上半场明显比较失败啊,下半场变阵回来就有成效,Robben的能力,Joe Cole的能力都有所发挥,纳闷为什么不首发Cole..Robben和Cole都有一次机会没打进,唉
利物浦今天发挥基本没什么失误,机会也多,Gerrard和Riise的定位球改变的局势,太可惜了,人墙没站好,要不可能还有的打.整场Gerrard表现不错,Kewell也不错,Garcia也够能浪费机会了,恶心的是居然最后还是进了一个..最后说说这个Reina,我很恶心这人啊,人品太差了,因为耽误时间吃牌都好几次了,上次还给Robben剪刀腿,MD,烦这人
小切三冠计划彻底流产..只剩联赛稳拿了,看明年什么样了,感觉有点艰难,不过我会支持的!
总体来看啊,我还是觉得切缺乏灵魂人物,欧战来说还是需要大牌球星,巴萨现在确实有实力,但是绝对没有到某种地步,之所以现在欧战顺利靠的还是Ronaldinho,不能不说啊,他个人能力太强了,没有他的巴萨根本不足为惧,Rijkaard我也没看出什么临场的指挥..
切的阵容我觉得还需要一些的调整,Crespo和队伍的融合还是有问题啊,他属于得需要喂球的人,切这种人少,打法也不对.他越位太多了也..看夏季转会了,传说的Ibrahimovic和Ballack不知道能否到来,哈哈 时刻今天一早醒来就听到手机嘀嘀响,原来是某人的短,说是要记下某个特殊时刻,我也帮她记录下来好了,嘿 4/21/2006 跟风贴测试难道这就是我么...冷血动物一个... (测试地址: http://www.outosky.com/9/index.asp 有兴趣的可以去试试)
五号特性:思想家 基本恐惧:无助,无能,无知 基本欲望:能干,知识丰富 对自己要求:当我成为某一方面的专家时,我就 okay 了。 特质:热忠于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构。 顺境〔能干时〕:理想主义者,对这世界深刻的见解,专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念。 逆境〔无能时〕愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,自我孤立,夸大妄想,只想不做。 处理感情的方法:用抽离方式处理,仿佛是旁观者, 100 %用脑做人,不喜欢群体动作,对规则不耐烦 身体语言:双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;面部表情;冷漠,皱起眉头;讲话方式 / 语调:平板,刻意表现深度,兜转,没有感情。 常用词汇:我想;我认为;我的分析是……;我的意见是……;我的立场是…… 工作环境:理论,逻辑;单独工作,无时间限制;不必管理别人。 不能处理逆境时出现的特征:与现实脱节型: 吝啬:有被吞噬的恐惧;抗拒感情牵绑;病态式的自我孤立;冷血、无感觉;延迟采取行为;认知导向;空虚感;内疚;自卑;负面;过敏;长时间独处, 希望不被骚扰;有特殊专长,基本技能劣拙;想象能力极高,特别多恐惧;不祈望被爱=防止伤害 五号警钟:感觉被人或事掩盖时,实时退避入思维世界;从客观与安全的立场评估环境;与实际情况脱节;集中思维上的评论=抽离;累积的评论成为五号的现实。 座右铭:知识就是力量 典型冲突:难以接近,令人 ( 尤其二号及四号 ) 有挫败感 优点:学者风范,有深度,处变不惊 缺点:自觉高人一等,与人保持距离 最适宜工作环境:有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应 不适宜工作环境:公开竞争及对抗 令人舒服地方:不感情用事,样样有数据支持 令人不满地方:太过冷冰冰,城府深,高深莫测 沟通要点:不要侵犯五号的空间及时间;避免一切身体接触;不要求五号给予实时的反应,容许他们有时间思索; 采取主动;不要对五号的思想或感受做出假设;五号不能处理人际冲突,帮助他们缓和此类情况。 激发要点:赞赏五号的学识及分析能力,容许五号在采取行动前做出说尽观察;协助五号成为业内的专家;邀请五号评论其它同事的表现;让五号有足够的空间及时间去自我伸展;协助五号明暸他们冷冰冰的态度对人的影响。 号的时间管理:私人时间;解救方案;容许五号有私人时间;五号擅于做事后分析,不要催促他们做出决定;五号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们集中结果,及做定时检讨;一定要给予五号清楚的限期成事。 5 号达成协议:准备充份的数据;做出全理性的讨论;让五号有足够时间思考。 常见问题:独家村,神秘人 解救方案:基本上容许他做独行侠,同时帮他看到他对小组的独特贡献,及小组对他的支持. 开篇呼...BLOGCN那莫名其妙了...就改这里了
想用这个记录自己的一些东西吧,现在也说不上什么,就先这样吧,慢慢来喽 |
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